《商业周刊》：创新设计让摩托罗拉涅槃再生

　　天极网8月3日特稿(戴寻严 编译)在过去的第二季度中，在全球手机巨头陷入低迷的时期，摩托罗拉却找回了感觉，不仅扭亏为盈，还赶超三星当上了全球手机市场的“老二”。摩托罗拉的神奇状态从何而来?本周的《商业周刊》给出了答案:创新设计让摩托罗拉“涅槃再生”!

　　这是一个七月中旬闷热的周五，一群摩托罗拉的设计师们正集中在芝加哥设计中心 的26层，他们正在讨论几款新手机的原型。此时，一身休闲打扮的首席执行官赞德(Edward J. Zander)从门口探进头来:“我可以进来吗?” 很快，他直奔主题，桌上放的手机原型是Q款的，这款手机带有字母键盘，为的是和广受欢迎的加拿大RIM公司的“黑莓”(BlackBerry)手机展开竞争。

　　任何一个细节都逃不过赞德的火眼金睛。他和设计师把摩托罗拉的一个原型机和竞争对手的放在一块。“我们的有点长，”赞德大声地表示担忧。“是，不过它只有别人的一半厚，”设计师多尔(Sean Daw)的反驳很迅速。赞德拿起另外一个型号，并开始按键。“我不知道。用Good软件的那个对我来说更好一些。”赞德所指的Good是一个手机软件公司。这个Q原型虽然看上去非常类似，但有着细微的差别:键盘高出几毫米，按键需要使稍微大一点的力气。最后，赞德终于找到了一个感觉不错的原型，“现在这一款看上去不错。”

　　摩托罗拉新的梦想的核心，是一个经过大修的新产品战略:设计领先，技术跟进。自从1928年以加尔文制造公司的身份诞生以来，公司到处都是工程师。这使得摩托罗拉创新不断，包括最先进的手机。但到了1990年代末期，这种策略开始出现失误，一连串新手机失宠于市场，很多新品到期无法兑现。现在，赞德

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